{"id":2377,"date":"2025-11-15T09:37:12","date_gmt":"2025-11-15T08:37:12","guid":{"rendered":"https:\/\/restaurants-de-france.fr\/blog\/?p=2377"},"modified":"2025-11-15T14:38:27","modified_gmt":"2025-11-15T13:38:27","slug":"lemploi-des-seniors-enjeux-et-dispositifs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/restaurants-de-france.fr\/blog\/lemploi-des-seniors-enjeux-et-dispositifs\/","title":{"rendered":"L’emploi des seniors : enjeux et dispositifs"},"content":{"rendered":"

Le gouvernement explore diverses propositions \u00e9manant des partenaires sociaux. Parmi elles, on retrouve l’id\u00e9e d’instaurer un index des seniors<\/a> au sein des entreprises<\/strong>. Ce m\u00e9canisme, inspir\u00e9 de l’index d’\u00e9galit\u00e9 professionnelle, viserait \u00e0 \u00e9valuer les entreprises sur leur engagement en faveur de l’emploi des travailleurs \u00e2g\u00e9s et \u00e0 fixer des objectifs. Bien que l’Association nationale des DRH soutienne cette initiative, le Medef y est d\u00e9favorable.<\/p>\n

Les organisations patronales ont sugg\u00e9r\u00e9 une exon\u00e9ration des cotisations sociales<\/strong> pour les salari\u00e9s d’un certain \u00e2ge. Le ministre Olivier Dussopt a qualifi\u00e9 ces propositions de \u00ab\u00a0r\u00e9actions typiques\u00a0\u00bb, soulignant le risque que de telles mesures b\u00e9n\u00e9ficient aux entreprises sans n\u00e9cessairement stimuler l’embauche de seniors. Le gouvernement s’engage n\u00e9anmoins \u00e0 examiner toutes les pistes, insistant sur le r\u00f4le essentiel des entreprises pour toute avanc\u00e9e significative dans l’emploi des travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p>\n

Une autre piste \u00e9voqu\u00e9e est celle d’un salaire r\u00e9duit pour les employ\u00e9s seniors<\/strong>, potentiellement compens\u00e9 par une \u00ab\u00a0assurance salaire<\/strong>\u00ab\u00a0. Le ministre du Travail a \u00e9galement mentionn\u00e9 l’id\u00e9e de lier la retraite au ch\u00f4mage et a soulign\u00e9 l’importance de l’anticipation de la p\u00e9nibilit\u00e9 et de la formation continue tout au long de la carri\u00e8re professionnelle.<\/p>\n

L’objectif principal reste de maintenir les travailleurs seniors en activit\u00e9<\/strong>, car la perte d’emploi apr\u00e8s 55 ans entra\u00eene une p\u00e9riode de ch\u00f4mage significativement plus longue.<\/p>\n

Dispositifs et aides pour les seniors<\/h2>\n

Le cumul emploi-retraite<\/h3>\n

Le cumul emploi-retraite<\/a> repr\u00e9sente une solution pour une transition douce vers la retraite. Il permet aux retrait\u00e9s de reprendre une activit\u00e9 professionnelle sans affecter leur pension de retraite.<\/p>\n

Pour ceux qui b\u00e9n\u00e9ficient d’une retraite \u00e0 taux plein<\/a>, le cumul est int\u00e9gral. Dans les autres cas, un plafond est instaur\u00e9 pour la somme du revenu d’activit\u00e9 et de la pension, fix\u00e9 \u00e0 160% du SMIC<\/strong> ou \u00e0 la moyenne des trois derniers mois d’activit\u00e9 avant le d\u00e9part en retraite.<\/p>\n

Une am\u00e9lioration envisag\u00e9e pour ce dispositif permettrait aux retrait\u00e9s de cotiser pour de nouveaux droits \u00e0 pension sur leurs revenus d’activit\u00e9. En 2020, la Drees a recens\u00e9 495 000 personnes, soit 3,4% des retrait\u00e9s<\/strong> de 55 ans et plus, cumulant emploi et retraite, principalement gr\u00e2ce \u00e0 ce syst\u00e8me.<\/p>\n

La retraite progressive<\/h3>\n

La retraite progressive est un dispositif \u00e9tudi\u00e9 qui permet de travailler \u00e0 temps partiel d\u00e8s 60 ans, compl\u00e9tant ses revenus avec une partie de sa pension tout en continuant de cotiser pour sa future retraite. Pour les salari\u00e9s, la fraction de retraite per\u00e7ue est proportionnelle au temps de travail (par exemple, 40% ou 80%<\/strong>), tandis que pour les ind\u00e9pendants, elle est li\u00e9e \u00e0 la diminution des revenus.<\/p>\n

Ce dispositif est d\u00e9sormais accessible aux salari\u00e9s sous forfait jour.<\/p>\n

Des assouplissements et r\u00e9visions sont envisag\u00e9s pour la retraite progressive, notamment concernant le nombre minimal de trimestres requis (actuellement 150). Les DRH, quant \u00e0 eux, appellent \u00e0 une meilleure visibilit\u00e9 sur les dates de d\u00e9part des salari\u00e9s en retraite progressive.<\/p>\n

La formation continue<\/h3>\n

Il est crucial de maintenir \u00e0 jour les comp\u00e9tences des actifs tout au long de leur parcours professionnel, d’autant plus avec l’augmentation du taux d’emploi des seniors. Les employeurs ont un r\u00f4le cl\u00e9, mais les salari\u00e9s peuvent \u00e9galement s’appuyer sur leur Compte Personnel de Formation (CPF)<\/strong>.<\/p>\n

Depuis 2012, plusieurs plans de formation ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre pour les ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e, dont le \u00ab\u00a0grand plan comp\u00e9tences\u00a0\u00bb de 2017 (repr\u00e9sentant un investissement de plus de 15 milliards de dollars). Malgr\u00e9 des efforts consid\u00e9rables dans ce domaine<\/strong>, les r\u00e9sultats concrets restent mod\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n

\u00c0 lire aussi : La formation pour adultes apr\u00e8s 50 ans<\/a><\/p>\n

Les indemnit\u00e9s de licenciement pour inaptitude professionnelle<\/h3>\n

Lorsqu’un salari\u00e9 est d\u00e9clar\u00e9 inapte \u00e0 son poste et que l’employeur ne peut le reclasser, un licenciement pour inaptitude<\/strong> est prononc\u00e9. L’employeur est alors tenu de verser une indemnit\u00e9 l\u00e9gale de licenciement (ou conventionnelle si plus favorable), ainsi qu’une \u00e9ventuelle indemnit\u00e9 de pr\u00e9avis.<\/p>\n

Si l’inaptitude est d’origine professionnelle, l’employeur actuel peut tenter de prouver qu’elle r\u00e9sulte de conditions de travail chez de pr\u00e9c\u00e9dents employeurs. Cependant, l’acc\u00e8s aux preuves n\u00e9cessaires peut \u00eatre difficile, notamment si les anciennes entreprises n’existent plus. Dans de telles situations, l’indemnit\u00e9 de licenciement est doubl\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n

\u00c0 lire aussi : Le licenciement pour inaptitude apr\u00e8s 50 ans<\/a><\/p>\n

La mise \u00e0 la retraite d’office<\/h3>\n

En 2003, la loi Fillon a modifi\u00e9 l’\u00e2ge auquel un employeur peut mettre un salari\u00e9 \u00e0 la retraite d’office, le faisant passer de 60 \u00e0 65 ans<\/strong>. \u00c0 l’\u00e9poque, cet \u00e2ge correspondait \u00e0 celui de la retraite \u00e0 taux plein.<\/p>\n

Depuis 2008, l’\u00e2ge de la mise \u00e0 la retraite d’office est fix\u00e9 \u00e0 70 ans, tandis que l’\u00e2ge du taux plein est de 67 ans. Ce d\u00e9calage est critiqu\u00e9 par les organisations patronales, qui r\u00e9clament un abaissement de trois ans de l’\u00e2ge de la mise \u00e0 la retraite d’office.<\/p>\n

\u00c0 lire aussi :<\/p>\n